Na Persona Consultoria, acreditamos que o verdadeiro patrimônio de uma empresa são as pessoas certas nos lugares certos.
Transformamos recrutamento e gestão em estratégia de crescimento: revelamos talentos, ajustamos funções e alinhamos equipes ao propósito do negócio.
Nosso diferencial é claro: nada de análises generalizadas. Avaliamos cada profissional conforme a função e o que o gestor realmente espera.
Descubra como cada colaborador age sob pressão, quais são seus pontos fortes e onde pode render mais. Uma análise prática e estratégica para melhorar liderança, comunicação e desempenho.
Mais que um relatório: um raio-X do profissional. Entregamos um documento completo que traduz o perfil, os motivadores e a adequação à função. Resultado? Gestão de pessoas assertiva e menos risco de erro na escolha.
Entenda a cultura invisível que move sua empresa. Identificamos padrões, valores e pontos de bloqueio, criando um mapa estratégico para alinhar líderes e equipes com a visão do negócio.
Treinamos e apoiamos gestores para que tomem decisões com base em dados comportamentais e emocionais, aumentando engajamento e resultados.
Da emoção ao raciocínio, entregamos uma visão completa do potencial humano.
Enquanto a maioria das consultorias avalia apenas currículo ou testes prontos, nós avaliamos a função conforme o que o gestor espera que seja executado. Não analisamos de forma generalizada: verificamos se o candidato tem perfil para performar dentro da realidade e das metas da empresa. Essa personalização evita perdas financeiras e garante crescimento estratégico.
Somos uma consultoria especializada em potencializar talentos e promover conexões estratégicas entre pessoas e empresas. Atuamos unindo ciência, propósito e resultado.
Na Persona Consultoria, acreditamos que o maior patrimônio de uma empresa são as pessoas certas nos lugares certos. Nossa atuação vai além de relatórios e testes: transformamos gestão de pessoas em estratégia de crescimento.
Unimos psicologia, análise comportamental e ciência de dados para ajudar empresas e profissionais a tomarem decisões assertivas, reduzirem custos com contratações equivocadas e alcançarem resultados consistentes.
Nosso grande diferencial é personalizar cada avaliação de acordo com a função e com o que o gestor realmente espera do cargo — garantindo uma análise sob medida, sem generalizações.
Transformar empresas e vidas através da análise comportamental e neuropsicológica, garantindo decisões mais humanas, estratégicas e sustentáveis.
Ser referência nacional por alinhar talentos ao propósito organizacional e gerar crescimento sólido para empresas e profissionais.
Valorizamos cada pessoa em sua singularidade.
Tomada de decisão com base em dados, não em achismos.
Compromisso com transparência, respeito e responsabilidade.
Uso de ferramentas modernas para diagnósticos precisos.
Foco em entregar soluções que geram impacto real.
Profissionais apaixonados por pessoas e resultados
Focada no bem-estar emocional e relacional, trabalha com mediação e análise comportamental para promover ambientes corporativos mais saudáveis e produtivos.
Com sólida experiência jurídica, atua também como mentor e coach de vida.
Com background em tecnologia e gestão de pessoas, une análise de dados e comportamento para otimizar processos de RH e apoiar decisões estratégicas.
Os riscos psicossociais agora fazem parte do PGR.
Ignorar isso pode custar caro — tanto financeiramente quanto para o bem-estar da sua equipe.
1. Identificação e Avaliação de Riscos Psicossociais:
As empresas devem mapear fatores como excesso de carga de trabalho, pressão por resultados, assédio moral e sexual, relações interpessoais conflituosas e falta de equilíbrio entre vida pessoal e profissional.
É obrigatório documentar os riscos psicossociais identificados no PGR, garantindo que sejam monitorados e tratados de forma contínua, assim como os riscos físicos, químicos e biológicos.
Empresas devem promover treinamentos para que gestores e funcionários reconheçam, previnam e gerenciem riscos psicossociais, além de desenvolver programas de sensibilização sobre saúde mental.
É essencial estabelecer políticas claras no código de ética da empresa para prevenir riscos psicossociais, incluindo diretrizes contra assédio e violência, e definir fluxos de comunicação para reportar e tratar essas questões.
Estamos prontos para ajudar sua empresa a transformar sua gestão de pessoas e maximizar resultados!
✅ Entre em contato e descubra como podemos te ajudar!